Asir168

我為什麼要學習心智圖

多年的管理工作下來，我最常遇到的問題，就是如何提出具有創意的工作計劃以及在團隊中激發創意。　

那天在書局，看到一本講述我們的大腦和大腦如何運作的書，激發了我的興趣。

文中提到大腦的思考過程會在兩種神經網路之間相互切換。一種是高度專注狀態稱為「專注模式」（focused mode），另一種則是比較放鬆的狀態叫做「發散模式」（diffuse mode），不論是學習或是生活日常，我們經常在這兩種模式中互相切換。*

簡單來說，「專注模式」即是用聚焦的方式和理性分析來解決問題，而過去的人生經驗和學習，則佔據了決定性的影響。而「發散模式」則是用放鬆的方式，在大腦的各個部位進行思考連結來產生洞見，多半以「大方向」為主。

其實「人的一生就是一連串的選擇」，不管是生活大小事或是工作事業相關，我們都一直在經歷資料收集，分析判斷，和決定的迴路過程中，不斷地反覆。大多數的決定是依據個人的直覺為主。而直覺的養成，多來自於個人的知識學習，工作經驗或生活體驗所集結而成。但是多不一定是好，只有適當和有效的資訊，再加上適度的過濾調整，才能讓我們的決定有效率。

一般來說，我們通常仰賴過往的學習和經驗，提供出自身認為可行的解決方案。除了欠缺創新的深度和大方向的廣度之外，更可能因為外在環境不斷地轉變和個人生活體驗的限制性，而讓原來以為方向正確的解答失效，進而造成人生中大小不一的成就與失敗。

企業決策亦是如此。從目標設定開始，就一直在動腦思考，創意規劃和落地執行的循環中不斷地前行。大多數人都依舊過往累積的經驗做為決策方向，鮮少採用積極創新的發散性思考，成效自然有限。

我在想，是否有一種簡單的思考工具，能夠把大腦中各種不同的思維，用視覺或文字的方式記錄下來。除了幫助我們產出一條比較清晰的思考路徑之外，並且經過發散和收斂判斷的過程，能夠去蕪存菁地提供更多元化的判斷角度，做為決策的基礎。因此，我找到了心智圖（Mind Mapping) 又稱思維導圖。

*引用「大腦喜歡這樣學」芭芭拉·歐克莉/著，黃佳瑜/譯 木馬文化出版

Asir168老師為博贊心智圖認證講師 Tony Buzan Licensed Instructor (TBLI)。http://www.tonybuzan-asia.com/huang-chen-pin/

師承心智圖創始人東尼博贊機構副總裁 Marek Kasperski (http://www.tonybuzan.com/vp-marek-kasperski-2020/) 1 對1傳授思維導圖的全腦應用心法。

身為一位國際専業認證的心智圖講師，我最想做到，就是把心智圖這個能夠有效提升創造力和記憶度的大腦思考工具，透過各種不同的方式或媒體，傳授和分享給更多的人。讓學習者能夠利用自身或是團體的思維和經驗，透過簡單的紙和筆，就可以為人生的目標或難題，描畫出一個可以突破瓶頸的方向或是藍圖，感覺是不是很棒？

在這裡，我將定期的分享一些心智圖的製作技巧，並且有目的地根據一些大家經常面臨的問題或是挑戰為題，提供心智圖相關的思考模式以及可能的解決方案。

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